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投资超亿元的康博村有中国十佳小康村之称，图为配套完善的“康博苑”现代庭院式农民别墅。 蒋健 摄
□本报驻常熟首席记者 商中尧
日前，第三届 “优秀中国特色社会主义事业建设者”评选活动揭晓，波司登股份有限公司董事长、常熟古里镇康博村党委书记高德康当选。面对荣誉，他觉得身上的担子更重了——
1976年，高德康出任仅有8台家用缝纫机、11位农民的山泾村缝纫组组长，从此踏上艰难的创业历程。 30多年来，他带领波司登人创造出举世瞩目的辉煌业绩：波司登羽绒服连续14年全国销量遥遥领先，连续13年唯一代表中国防寒服发布流行趋势。2007年9月11日，波司登被国家质量质检总局和名推委联合评定为“世界名牌”，成为服装行业唯一一个“世界名牌”产品。
波司登绝不可能放在地摊上，我们进就进他们的高档店或者我们自己开专卖店，不能让别人低看我们中国的品牌!
抢抓发展机遇 争创世界名牌
创业之初，高德康确立“先生存后发展”的思路，在为上海“圣诞老人”等做服装加工中，逐渐摸索出一套适合自己的发展方式。1992年，不甘“为人作嫁衣”的他兴建占地7万平方米的新厂区，并注册“波司登”商标，迈出打造自主品牌的第一步。
上世纪90年代中期，乡镇企业进入结构调整、体制创新、素质提高的新阶段。高德康审时度势，于1994年6月成立江苏康博股份有限公司，喊出“开拓思维、创新管理、敢为天下先”的口号。在企业逐步走上发展轨道之初，高德康就意识到，企业要获得更大的发展，必须走出国门，参与国际竞争。1999年1月和2000年3月，高德康在上海分别成立了“波司登国际贸易有限公司”和“波司登世界贸易有限公司”，开始进军欧洲市场，并成为中国第一个正式进入瑞士市场的服装品牌。2003年9月，波司登羽绒服成为羽绒行业唯一通过国家进出口商品免验认证的品牌，取得通往国际市场的“金钥匙”。
去年9月23日，两家波司登男装专卖店在英国开业迎客，开创了中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先河。在波司登走出国门的第一天，高德康就说，波司登绝不可能放在地摊上，我们进就进他们的高档店或者我们自己开专卖店，不能让别人低看我们中国的品牌!
高德康带领波司登稳扎稳打、步步升级，参与国际竞争的能力不断增强。波司登羽绒服成功进入多个国家和地区的市场。波司登与美国GAP、日本UNIQLO一道，成为世界防寒服领域无可争议地的“三驾马车”。
2007年，波司登国际控股成功在香港主板上市，使品牌影响力、企业战略理念、资金实力都有了空前提升。高德康说，波司登的未来除了牢牢稳固羽绒服领导地位之外，更要把世界名牌波司登扩展为四季化、多元化服装品牌，通过收购有潜力的服装品牌，打造波司登的服装新王国。
关心职工、心系民众，以高尚的人格魅力感染着员工，激发了他们的积极性、创造力与凝聚力，塑造出积极向上的企业精神。
以人为本 不断提升核心竞争力
2003年3月8日举行的十届全国人大一次会议分组讨论会上，身为全国人大代表的高德康作了题为《名牌是企业发展的特殊生产力》的发言，从现代企业的经营思路和要求出发，以人为本抓管理，立足“民”牌创名牌，不断提升企业核心竞争力。
质量管理是企业基础管理的重要内容，是企业的生存之基、发展之源、竞争之本。1996年，高德康明确，国际标准管理、精益求精质量、满足用户需求、积极持续改进企业质量方针，确保波司登件件是精品。公司先后通过ISO14001环境体系认证和ISO9001：2000质量体系认证，波司登羽绒服被认定为中国环境产品、国家出口免验产品。2008年，波司登获得中国质量管理领域最高奖——全国质量奖。
高德康创新人力资源管理理念，以海纳百川的气魄广揽贤才，实施“人才兴企工程”。公司推行“能者上、庸者下”的选拔制度，大胆提拔起用30岁左右的年轻人“挑大梁”，培养出一批德才兼备的高素质实践型人才。公司借鉴现代企业管理模式，切实强化职业技能教育和岗位培训，建有“波司登管理学院”，由复旦大学、上海交大、苏州大学等高校的专家学者组成讲授团队，执行一系列广泛的教育培训。针对服装生产一线员工多为农民、文化水平普遍偏低的状况，公司以有计划的技能培训和文化学习逐步提高员工的整体素质，塑造出一大批重质量、有才干、兢兢业业、无私奉献的名牌员工。高德康关心职工、心系民众，以高尚的人格魅力感染着广大员工，激发了他们的积极性、创造力与凝聚力，塑造出积极向上的企业精神。
在加强基础管理和人才建设的同时，高德康潜心学习、借鉴国际企业管理经验，推进品牌经营，不断引领企业向着“创世界名牌，扬民族志气”的宏伟目标迈进。高德康确立“品牌先行、合作双赢、渠道跟进”的波司登国际化战略，不断开拓全球市场。今年以来，波司登成立合资公司，开始销售美国休闲服品牌——Ro-cawear，未来三年拟设300多家分店。
企业小的时候，是自己的;企业大了就是社会的、国家的、人民的，企业家必须要对社会、对国家、对人民负责，要让企业担负起更多的社会责任。
饮水思源 履行社会责任
作为村书记，高德康以带领群众富民强村实现小康己任。迄今为止，波司登直接用于公益事业的费用超5亿元。同时，他还拿出政府部门给予个人的全部奖励资金支持新农村建设，投资超亿元建设423幢漂亮、宽敞的现代化庭院式农民别墅和配套设施完善的“康博苑”，高德康带领着波司登人，引领着康博村民，使农村现代化初步变为现实。
高德康说：“企业小的时候，是自己的;企业大了就是社会的、国家的、人民的，企业家必须要对社会、对国家、对人民负责!”除了企业的发展，就是要让自己的财富发挥最大的价值，让企业担负起更多的社会责任。“以我的爱心换你的诚心”，高德康和他带领的波司登人以对弱势群体的深切同情之心和对福利事业深厚的责任感，热心公益事业、体育事业及教育事业，慷慨解囊捐资助学、济寒救困：面对无情的雪灾，波司登捐赠1.1亿多元羽绒服支援灾区，为广大灾区人民送上冬日的温暖。5.12汶川地震后，波司登公司心系灾区，以各种方式援助灾区百姓，积极承担社会责任。在地震之后的一周内，波司登公司就两次组织向灾区捐款，波司登成都分公司把在成都的大部分物资都捐赠给了相关灾区。高德康还出资1000万元参与四川北川中学重建工程，援建北川中学行政办公楼、图书馆及纪念广场项目，波司登公司分批次向灾区捐款捐物，累计已捐款捐物8300多万元。
多年来，高德康为推动服装行业进步、促进社会经济发展作出了不可磨灭的贡献，先后被授予“发展中国服装事业特殊贡献功臣”、“中国青年志愿者特别贡献奖”、“中国纺织功勋企业家”、“中国服装行业功勋奖章”、“中国羽绒服装专家”、“中国羽绒服行业杰出贡献功勋奖”等多项殊荣，并光荣当选全国劳动模范。
一个人生存的理想高度，应该是个人价值得到社会和世人的赞许和承认。在获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”之后，高德康表示，将把自身企业的发展与国家的发展结合起来，把个人富裕与全体人民的共同富裕结合起来，把遵循市场法则与发扬社会主义道德结合起来，在建设中国特色社会主义事业的征程中再立新功。
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